DARPA-laget: Etterforskningen av Epstein-filene.
Begravd i Epstein-dokumentene ligger en syv år lang kampanje — gjennomført utelukkende etter dommen mot ham i 2008 — for å få tilgang til Pentagons mest avanserte forskningsbyrå, gjennom den samme indre sirkelen knyttet til Bill Gates, som utformet finansarkitekturen, drev etterretningskanalene og bygde styringsapparatet dokumentert i del I til VII av denne etterforskningen.

Del 8 av en serie: På innsiden av de overlappende filantropi-, forsvarsforsknings- og bioteknologiske relasjonene som avsløres i Epstein-dokumentene.

Av Sayer Ji

Sayer Ji’s Substack, 23. februar 2026

Del X-innlegget dedikert til denne serien.

Del 8 i Epstein Files-serien.

«Hver av disse kan gjøres om til våpen»

Den 27. april 2015 sendte en person, navnet er sensurert i dokumentet, en e-post til Epstein som beskrev en mulig stilling ved DARPAs Biological Technologies Office — BTO-en som Geoff Ling hadde grunnlagt bare ett år tidligere.

Veien til den e-posten hadde bygget seg raskt opp. Den 6. april skrev samme person til Epstein med emnelinjen «In town April 30/31». Meldingen var kort: «Nyc?? Vil snakke om Darpa. Tilbud». ¹⁶ Ordet «Tilbud» antyder at en formell DARPA-stilling hadde blitt utvidet eller var nært forestående — og at Epstein var personen avsenderen ønsket å diskutere den med, ansikt til ansikt. Tre dager senere, 9. april, skrev de igjen: «Ja, darpa, bare et spørsmål om når». Avsender rapporterte at «både Bill og Jim vil at jeg skal holde kontakten og gi råd noe av tiden min, til midten av 2017 (slutten av første semester i Bank)» — og bekreftet samtidige relasjoner med Bill Gates og en annen hovedperson kalt «Jim». De rapporterte også at de startet en klinisk stilling ved Johns Hopkins, hvor de begynte i vaskulær tjeneste i en rolle som kombinerte nevrologi og nevrokirurgi. ¹⁷ De gjorde det klart at DARPA-stillingen ikke var spekulativ. Den var under utvikling, og de organiserte sine profesjonelle forpliktelser rundt den.

18 dager senere kom e-posten fra 27. april. Den fremsto som en jobbsøknad, tydelig utviklet i konsultasjon med Epstein. Avsenderen beskrev BTO-rollen — leder for programmet — og deres planlagte forskningstema: «måling, oppdagelse og styring». Visjonserklæringen ble eksplisitt tilskrevet: «Å gjøre science fiction til vitenskapelig fakta … (Din idé!)» ¹⁸

[EFTA01746408]

Tre spesifikke programmer ble foreslått. Måling av stoffskifte, ved bruk av samlokaliserte bildeteknologier for å unngå behovet for biopsier – prøver. Prevensjon via lukt, bruk av immun-medierte ikke-invaderende stimuli. Og vagal modulasjon — å manipulere vagusnerven for å påvirke immunforsvaret, behandle nervesystemets sykdom og modulere hjertefunksjonen gjennom selektiv eller transdermal stimulering.

Så kom den kritiske linjen: «Hver av disse kunne, som du vet, gjøres om til våpen – noen mer aggressive enn andre». ¹⁸

Uttrykket «som du vet» er det viktigste elementet. Det indikerer at potensialet for dobbel bruk av disse programmene — deres kapasitet for både terapeutiske og offensive anvendelser — ikke ble offentliggjort for første gang. Det var en referanse til en tidligere samtale. Våpen-dimensjonen var på dette tidspunktet delt kunnskap mellom avsenderen og Epstein.

I samme tråd 27. april nevnte avsenderen at han var i London, «representerte Jim» i et panel og ønsket å diskutere «kul vitenskap og DARPA og HOPKINS» neste gang i New York. ¹⁸ Hopkins-referansen hadde nå konkret kontekst: avsenderen hadde rapportert å ha mottatt kliniske kvalifikasjoner der, bare uker tidligere. ¹⁷ «Jim» dukket opp i begge e-postene — noen som avsenderen representerte offentlig og som, sammen med Gates, ønsket å beholde avsenderens rådgivningstjenester. Konstellasjonen av Gates, «Jim», DARPA og Hopkins dannet det institusjonelle fundamentet rundt denne personens karriere — og Epstein var personen alt dette ble rapportert til.

Denne rekkefølgen — fire e-poster på tre uker, fra 6. til 27. april — representerer det mest direkte beviset i EFTA-dokumentene på Epsteins involvering i utviklingen av en potensiell søknad om et DARPA-program. Det er ikke annenhånds informasjon. Det er ikke en tilfeldig referanse. En potensiell leder for et DARPA-program utviklet deres søknad i åpenbar konsultasjon med Epstein, og tilskrev deres veiledende filosofi til ham, og anerkjente at den foreslåtte forskningen hadde våpenanvendelser — med den klare implikasjonen at dette hadde vært diskutert tidligere.

Inne i Gates’ private kontor

DARPA-tråden eksisterer ikke isolert. Det er en del av et bredere forhold mellom Epstein og Bill Gates’ institusjonelle verden — nærmere bestemt bgC3, Gates’ private strategiske rådgivningskontor.

Allerede i august 2011 hadde Epstein posisjonert seg som arkitekten bak Gates’ finansielle infrastruktur. I en e-post til Mary Erdoes, som ledet JPMorgans divisjon for kapitalforvaltning, beskrev Epstein formålet med et donor-rådgitt fond (DAF) som han hjalp til med å strukturere: «I bunn og grunn vil denne DAF-en gi Bill tilgang til høyere kvalitetsfolk, investeringer, allokering, styring uten å forstyrre verken ekteskapet hans eller følsomheten til de nåværende ansatte».

E-posten, som CC’et Jes Staley, daværende leder for JPMorgans investeringsbank, avslører at Epstein opererte som en strategisk mellommann mellom Gates og Wall Street — og bygde parallelle styringskanaler som omgikk Gates Foundations eget personale.¹⁹ Arbeidsplanen som skulle komme seks år senere, med sin liste over nobelprisvinnere og DARPA-personell, var den intellektuelle motparten til denne finansielle arkitekturen: en mekanisme for å lede eliteekspertise til Gates gjennom Epsteins kuratering.

I februar 2017 sendte en medarbeider, navnet er sensurert i dokumentet — som interne bevis tyder på hadde kontrakt med bgC3 — Epstein et utkast til arbeidsplan for gjennomgang. Dokumentet listet opp to fokusområder: digital helsesikkerhet (inkludert et «nullkunnskaps-bevisbasert digitalt system for å sikre personlig helseinformasjon» og en «komplett digital plattform for Strain-simuleringsøkten», et verktøy for pandemiberedskap) og nevroteknologier og hjernevitenskap (inkludert en styringsrapport om nevrale substrater for degenerative sykdommer). ²⁰

De oppførte partnerne var formidable: Nandan Nilekani, arkitekten bak Indias biometriske system Aadhaar-; Geoff Ling, identifisert i parentes som «(DARPA)»; Paul Greengard, nobelprisvinner ved Rockefeller University; Linda Buck, nobelprisvinner ved Fred Hutchinson Cancer Center; Yann LeCun, beskrevet som å jobbe med «konvolusjonelle nett» hos Facebook; og Todd Park, tidligere teknologisjef i USA. Institusjonelle partnere inkluderte WEF Global Future Council on Blockchain, WEF Global Future Council on Neurotechnology and Brain Science, Lauder Foundation, Mayo Clinic, Kaiser Permanente, Stanfords Shenoy Lab og Caltechs Koch Lab. Ressurs-seksjonen spesifiserte «Tillit til Gates-teamets ekspertise der det er relevant». Dokumentets konfidensialitets-felt var adressert til «JEE» — Jeffrey E. Epstein. ²¹

Epstein mottok ikke bare dette dokumentet. Han formet det. Da medarbeideren spurte om arbeidsstrømmen skulle rammes inn som «digital helse» eller «kryptohelse», presset Epstein på for det siste, og argumenterte med at «digital helse gir Larry for mye rom til å lage trøbbel» — en referanse til en intern bgC3-portvokter som medarbeideren navigerte. ²² Medarbeideren svarte med tydelig frustrasjon over «dette ekstra laget av dumhet og ordkunst» og bemerket at, «Larry vil ikke at jeg skal gjøre noe som er helt ‘utenfor allfarvei’ og Bill er allerede veldig engasjert i folkehelsesikkerhet».

Dynamikken er slående. En person under kontrakt med Bill Gates’ private kontor sendte utkast til arbeidsprodukter til Epstein for innspill, behandlet ham som en likeverdig i utkastprosessen, og navigerte mellom Epsteins preferanser og interne ledelsesbegrensninger. Selve arbeidsplanen var formelt adressert til Epstein i konfidensialitetsvarselet. Gates omtales enkelt som «bill» — med små bokstaver, som en kjenning.

Arbeidsplanen for februar 2017 kom ikke i et vakuum. Den kom i det som kanskje er den mest konsentrerte perioden med forskjellige sammenfall i hele dokumentararkivet.

I januar 2017 — måneden før arbeidsplanen — fanget en iMessage-tråd fra Epsteins telefon opp en økt med karriereplanlegging med en annen medarbeider, som beskrev seg selv som lege med erfaring fra FN, WHO, Gates Foundation og Verdensbanken. Beskrivelsen inkluderte: «Min ekspertise er også folkehelsesikkerhet. Pandemier (har nettopp gjort pandemisimulering) og trusler mot amerikansk helse. Det kan bli en stor plattform». ²³ Deres karrieremuligheter omfattet Biomatics Capital («styrepartner i Biomatics Capital (Boris)»), Gates’ private kontor («BG-kontor (maks 6 måneder)»), Mercks vaksineteam («stor innsats for Gardasil-vaksine/HPV»), Swiss Res pandemi-reassuranse-enhet («Gjorde en for pandemier, hjalp til med å utvikle parametrisk trigger»), og World Economic Forum («sjefsvitenskapelig rådgiver for Klaus Schwab»)). Epstein styrte dem mot Gates og instruerte: «Sett sammen CV-en deres … send den til meg».

Samme måned — januar 2017 — lanserte Coalition for Epidemic Preparedness Innovations på World Economic Forum i Davos, 460 millioner dollar i startkapital fra Gates Foundation, Wellcome Trust og regjeringene i Norge, Japan og Tyskland. ²⁴ Gates beskrev initiativet som å bygge vaksine-infrastruktur «i fredstid».

Og måneden etter — februar 2017 — lanserte DARPA offentlig Pandemic Prevention Platform med Proposers Day 22. februar og 2. mars. ⁴ P3s mål: å utvikle et medisinsk mottiltak mot enhver pandemi innen seksti dager ved bruk av nukleinsyrebaserte teknologier. Programmet bygde direkte på ADEPT/mRNA-grunnlaget som Dugan hadde godkjent syv år tidligere.

bgC3s arbeidsplan for øvelsen «Strain simulation exercise» og DARPAs P3-program var strukturelt parallelle — begge var plattformer for pandemirespons, som dukket opp i samme periode på to måneder, delte minst én navngitt person (Ling), med Epstein som aktiv redaktør for førstnevnte, og iMessage-medarbeiderens – «nettopp gjort pandemisimulering»-legitimasjon, som sirkulerte samtidig på telefonen hans. Dokumentene etablerer ikke koordinering mellom disse tiltakene. Det de etablerer, er en konsentrasjon av pandemirelatert aktivitet på tvers av forsvars-, filantropiske og private kanaler, hvor Epstein samtidig var til stede.

Fem måneder senere, i juli 2017, sendte samme bgC3-medarbeider Epstein et mer ambisiøst forslag: et oppstarts-konsept innen bioteknologi, modellert etter Yumanity Therapeutics (som gikk konkurs i 2022), men med fokus på nevrologiske sykdommer. Presentasjonen skisserte to plattformer — endonevronal bioterapi (med henvisning til at «mitokondriell overføring er genial») og endovaskulær legemiddel-levering inkludert optogenetikk — rettet mot sykdommer forårsaket av oksidativt stress. Det fjerde punktet var eksplisitt om personell: «Med: Geoff Ling, tidligere Darpa MD, doktor i nevrofarmakologi — og så ville han finne vitenskapelige medgrunnleggere som denne fyren gjorde». **²⁵ Ling hadde nå dukket opp i to påfølgende kommunikasjoner til Epstein: som rådgivende partner merket «(DARPA)» i arbeidsplanen fra februar, og som foreslått medgrunnlegger av en oppstartsbedrift i juli. Han dukket opp igjen tre måneder senere.

I oktober 2017 sendte samme medarbeider Epstein en detaljert statusrapport etter at deres bgC3-kontrakt var avsluttet. Emnefeltet refererte til en Axios-artikkel om «et helse-DARPA». Medarbeideren introduserte artikkelen med å skrive: «Min venn Geoff Ling» — og bekreftet et personlig forhold til den tidligere programlederen i DARPA, som nå hadde vært i tre påfølgende henvendelser til Epstein i løpet av 2017: som partner i en arbeidsplan i februar, ²⁰ som foreslått medgrunnlegger av en oppstartsbedrift i juli, ²⁵ og nå som personlig venn som forankrer en rapport om DARPAs helsefinansiering. ²⁶ Mønsteret var ikke en tilfeldig bruk av navn. Den beskrev et vedvarende forhold mellom den assosierte, den tidligere DARPA-tjenestemannen, og det bredere initiativet Epstein hadde ansvar for.

Statusrapporten ble adressert til Epstein på samme måte som en ansatt rapporterer til en veileder. Den inneholdt elleve nummererte punkter som dekket tilstanden i forholdet deres til Gates («Han ba meg komme sent forrige måned for en sjekk-inn»), et møte hvor «Larry ble med,» Gates’ entusiasme for en forskningsidé på mitokondrier, påfølgende avlyste møter, utløpet av bgC3-kontrakten 25. oktober, og stillheten som fulgte. Assosierte la deretter frem et forskningsbudsjett på 300.000 dollar for eksperimenter på overføring til mitokondrier ved Boston Children’s Hospital, MD Anderson og University of Washington, og bemerket: «Kan prøve å be DARPA om penger, men må ha gjort noen eksperimenter først».

Den assosierte personen rapporterte også at Paul Allens administrerende direktør hadde uttrykt interesse for å ansette dem som sjefsforskere, og at IFC-sjefen hadde foreslått en rolle innen praksis vedrørende investeringer i helse. Epsteins svar var karakteristisk direktiv: «hvorfor spør du ikke om å møte Paulus. ingen ulempe.» Og tidligere i tråden: «hvor er vi, er Bill med på laget eller ikke?» ²⁶

Den bgC3-assosierte var ikke den eneste i Epsteins krets som søkte DARPA-finansiering den høsten. Den 10. november 2017 — mindre enn to uker etter e-postutvekslingen om et helse-DARPA — sendte en annen kontakt direkte melding til Epstein. Meldingen, som ble funnet fra Epsteins personlige Macintosh-datamaskin under en etterforskningsanalyse av enhetene hans (bevis-ID: NYC024365.aff4), rapporterte entusiastisk om et forskningstilskudd: «Jeg liker virkelig tilskuddet mitt og ideen om mitokondrie-transplantasjon som virkelig slår rot. Avdelingen min støtter meg og har utnevnt en forskningskoordinator som hjelper til med å sette sammen et forslag for NIH. Kanskje jeg prøver DARPA også. Harvard-teamet samarbeider med oss». ²⁷

Meldingen plasserer Epstein i sentrum for minst to samtidige DARPA-relaterte forskningsprosjekter sent i 2017: Den bgC3-assosiertes eksperimenter på mitokondrie-overføring, på tvers av tre store medisinske sentre, og dette separate Harvard-samarbeidet som jobber med organell-transplantasjon. Begge involverte vitenskap innen forskning på mitokondrier. Begge vurderte finansiering fra DARPA. Begge rapporterte til Epstein. Og selve ideen — mitokondrieoverføring — hadde blitt beskrevet som «genialt» av den bgC3-assosierte personen måneder tidligere, i oppstarts-presentasjonen i juli, ²⁵ noe som antyder at Epstein kan ha vært den felles kilden som plantet konseptet i begge kanaler.

Utvekslingen fra oktober 2017 er det klareste enkeltdokumentet som viser at Epstein fungerer som hovedansvarlig for noen som beveget seg mellom Gates-, Allen- og DARPA-banene. Forskningsbudsjetter, karrierevalg og institusjonelle relasjoner ble rapportert til Epstein og formet av hans innspill. Bill Gates og Paul Allen opptrer i denne korrespondansen, ikke som oppdragsgivere som gir instruksjoner, men som institusjonelle ressurser som skal forvaltes — med Epstein som strateg.

Personal-forbindelsen

EFTA-dokumentene viser at Epstein søkte tilgang til DARPA. De offentlige registrene viser hvor folkene inne i DARPA dro da de sluttet i DARPA — og banen leder direkte inn i Gates’ infrastruktur, hvor Epstein allerede var bygd inn.

Dan Wattendorf opprettet ADEPT under Dugans myndighet. Han ledet programmet som investerte 291 millioner dollar i mRNA-vaksiner og tildelte Moderna dets grunnleggende 25 millioner dollar. I 2016 forlot Wattendorf DARPA. Han ble direktør for innovative teknologiløsninger ved Bill and Melinda Gates Foundation. ²⁸ Samme år ga Gates Foundation Moderna 20 millioner dollar. ²⁹ Mannen som bygde forsvarssiden av mRNA-forbindelsen, gikk direkte inn i den filantropiske infrastrukturen som skulle finansiere den kommersielle utviklingen — den samme infrastrukturen Epstein hadde vært med på å utforme siden august 2011.

Geoff Ling grunnla Biological Technologies Office i 2014 — DARPA-divisjonen som huser mRNA-arbeidet og programmets lederstilling i BTO, som Epsteins medarbeider søkte på i april 2015. ³ Innen 2017 dukket Ling opp på Epsteins bgC3-arbeidsplan som partner merket «(DARPA)», ble foreslått som medgrunnlegger av en oppstartsbedrift innen bioteknologi, sammen med Epsteins samarbeidspartner, og ble beskrevet som en personlig venn — alt rapportert til Epstein gjennom tre separate dokumenter i løpet av ett år. ²⁰ ²⁵ ²⁶

Regina Dugan godkjente ADEPT, forlot DARPA i mars 2012, og etter stillinger hos Google og Facebook ble hun administrerende direktør for Wellcome Leap i 2020 — en DARPA-lignende enhet for helseforskning finansiert av Wellcome Trust. ³⁰ Dugan og hennes medgrunnlegger beskrev eksplisitt Wellcome Leap som å anvende DARPA-modellen på «menneskers helse». Den institusjonelle overbygningen er synlig: forsvarsforskning blir helseinnovasjon, finansiert av filantropi, som opererer utenfor statlige strukturer — samme mønster som artiklene om polio og ebola dokumenterer fra siden til Gates.

Kontoret Epstein rettet seg mot, var ikke uten sine egne institusjonelle sårbarheter. I august 2011 — samme måned som Nikolic sendte briefingpakken til Epstein om Dugan — startet Forsvarsdepartementets generalinspektør en etterforskning av Dugan for å ha brukt sin DARPA-posisjon til å fremme interessene til RedXDefense, et privat selskap hun hadde grunnlagt før hun ble direktør. Generalinspektøren bekreftet senere påstanden, og fant at Dugan hadde orientert ledende tjenestemenn i forsvarsdepartementet ved bruk av proprietære materialer fra hennes tidligere selskap og skapt potensielle forretningsmuligheter for dette selskapet. Dugan trakk seg i mars 2012 (DoD IG Report 20121204-000984, utgitt via FOIA 9. april 2013).

Dugan-funnet står på egne premisser — et etisk brudd som involverer hennes tidligere selskap, uten tilknytning til Epstein eller Gates-nettverket. Men det illustrerer muligheten til å trenge inn i institusjonen, til kontoret Epstein siktet mot. Mer generelt er karriereovergangene som er dokumentert her — Wattendorf til Gates Foundation, Ling fra BTO til bgC3 arbeidsplanpartner, Dugan fra DARPA til Wellcome Leap — vanlige og ofte fordelaktige. Det finnes ingen bevis for at de var koordinert med eller påvirket av Epstein. Det bevisene viser, er at de plasserte DARPA-utviklet ekspertise i infrastrukturen der han allerede opererte.

Det bredere nettverket

Kjernedokumentene — Nikolic-Dugan-sekvensen, Pritzker-utvekslingen, BTO-søknaden og bgC3-korrespondansen — støttes av et bredere nettverk av DARPA-tilknyttet kommunikasjon i EFTA-utgivelsen.

I september 2013 sendte Neil Gershenfeld, direktør for MITs Center for Bits and Atoms, en e-post til Epstein om forskning på modulær konstruksjon, og nevnte tilfeldig: «Vi samarbeider med DARPA og romfartsselskaper om anvendelse på automatisert flykropp-montering». Konteksten var Epsteins lunefulle idé om å bygge en 24 meter høy stol på øya si. Gershenfeld behandlet DARPA-finansiert forskning som naturlig samtaletema med Epstein. ³¹

I april 2016 sendte Epstein DARPAs dokument fra 2007, «23 Mathematical Challenges» — et sett forskningsproblemer byrået anså som kritiske for nasjonal sikkerhet — til Reid Hoffman, medgrunnlegger av LinkedIn; Joi Ito, direktør for MITs Media Lab; og Joscha Bach, forsker på det kognitive og KI. Emnelinjen lød: «darpa genererte, noen innsikter». Hoffman svarte og spurte om det hadde vært noen bemerkelsesverdige resultater eller fremgang. ³² Mottakerlisten er i seg selv betydningsfull — Epstein sirkulerte DARPAs forsknings-rammeverk til et publikum som samtidig strakte seg over kapital i Silicon Valley, MITs institusjonelle ledelse og grensene for forskning på kunstig intelligens. På dette tidspunktet var en slik sirkulasjon rutine.

Tidligere dokumenter skyver tidslinjen enda lenger tilbake. I oktober 2009 la Dan Dubno frem en omfattende plan for Epstein. Dubno er teknologikonsulent som også ga råd til Department of Homeland Security om oppdagelse av eksplosiver. Dubnos omfattende plan som ble lagt frem for Epstein var «Hourglass Initiative» — en biosikkerhets-NGO med fokus på trusler knyttet til masseødeleggelsesvåpen, vitenskapelig etikk og en anonym varslingsplattform som bruker TOR og andre verktøy for anonymitet. ³³ Dubno rapporterte at Det hvite hus’ vitenskapelige rådgiver hadde indikert DARPAs interesse for deler av forslaget. I 2010 hadde Epstein finansiert initiativet, og Dubno tilbød seg å introdusere ham for kontakter både i DARPA og IARPA — Intelligence Advanced Research Projects Activity, etterretningsmiljøets motpart til DARPA — samt «VELDIG talentfulle israelere» som opererte «på høyt nivå for regjeringen». ³⁴

Mønsteret

I disse dokumentene fremstår ikke DARPA som en forbipasserende referanse eller et aspirerende mål. Den fremstår som en vedvarende institusjonell node i Epsteins nettverk — referert, gjort tilgjengelig og engasjert gjennom flere kanaler samtidig over minst syv år, med ekko i etterforskningen som strekker seg utover hans død.

Kanalene utviklet seg. I 2010 instruerte Epstein Gates’ vitenskapelige rådgiver om å arrangere et møte med DARPA-direktøren⁵ — samme år som direktøren godkjente vaksineprogrammet mRNA – som til slutt ville muliggjøre COVID-19-responsen. ¹ I 2011 sendte den samme rådgiveren Epstein briefingmateriale om direktøren og foreslo en reise til Washington⁶; Epstein instruerte personlig sitt personale om å minne ham på en bestemt dato om «regina, darpa» ⁷ og påminnelsen ble gjennomført etter planen ⁸ — mens Epstein samtidig konstruerte Project Molecule gjennom JPMorgan, ¹⁹ med dets 150 millioner dollar i biologiske intervensjoner og infrastruktur for overvåkning, og Nikolic var CC’et på både de finansielle e-postene og tilgangs e-postene til DARPA i samme måned.¹⁵

I 2012 brakte en milliardær og mellommann Epsteins forskningsforslag til en middag med den samme DARPA-direktøren som Nikolic hadde forsøkt å ordne tilgang til, og lukket dermed en løkke som ble åpnet måneder tidligere gjennom en annen kanal.¹¹ I 2015 rapporterte noen som samtidig ga råd til Gates og hadde legitimitet ved Johns Hopkins, om et DARPA-«tilbud» til Epstein,¹⁶ bekreftet at stillingen var «bare et spørsmål om når»,¹⁷ utviklet deretter en DARPA-programsøknad i åpenbar konsultasjon med Epstein, med våpenpotensial behandlet som delt kunnskap¹⁸ — ved BTO som Geoff Ling hadde grunnlagt ett år tidligere. Innen 2016 sirkulerte Epstein DARPAs forsknings-rammeverk til milliardærer i Silicon Valley, MIT-ledelsen og KI-forskere rutinemessig ³² — mens Wattendorf, mannen som bygde DARPAs mRNA-program, gikk over til Gates Foundation. ²⁸ Innen 2017 dukket Ling opp på Epsteins bgC3-arbeidsplan som partner, merket «(DARPA)» — en arbeidsplan hvis konfidensialitetsvarsel var adressert til Epstein og hvis ressursseksjon spesifiserte avhengighet av Gates-teamet ²⁰ ²¹ — ble deretter nevnt som foreslått medgrunnlegger av et oppstarts-selskap innen bioteknologi, presentert for Epstein, ²⁵ og deretter nevnt som personlig venn i en statusrapport om DARPAs helsefinansiering, også adressert til Epstein. ²⁶ Dette var samme periode som DARPA lanserte Pandemic Prevention Platform og CEPI ble lansert i Davos med 460 millioner dollar i Gates-finansiering ⁴ ²⁴ — mens en separat Epstein-assosiert oppga «pandemisimulering» som karrierekvalifikasjon og «parametrisk utløser»-utvikling som erfaring. ²³ En annen forsker søkte samtidig DARPA-tilskudd for samarbeidende mitokondrieforskning ved Harvard — også rapportert til Epstein, og fulgte opp det samme konseptet som bgC3-assosierte hadde kalt «genialt» måneder tidligere. ²⁷ Og i 2021, to år etter Epsteins død, overvåket FBI de DARPA-tilknyttede investeringsaktivitetene til Boris Nikolic, mannen som startet kjeden ved å sende e-post til Epstein om DARPA-direktøren ti år tidligere. ¹⁰

Dokumentene fastslår ikke at Epstein hadde en formell rolle i DARPA eller at etaten var klar over hans involvering i de beskrevne aktivitetene. Flere av nøkkelpersonene er sensurert i EFTA-utgivelsen, og spørsmålet om de foreslåtte DARPA-innføringene og programmene til slutt ble realisert, er fortsatt åpent.

Det dokumentene fastslår — når de leses sammen med offentlige dokumenter og den bredere etterforskningen — er at Epstein posisjonerte seg i skjæringspunktet der forsvarsforskning førte inn i helseinnovasjon, helseinnovasjon i finansiell arkitektur, finansiell arkitektur i styringsinfrastruktur, og styringsinfrastruktur ble det faste apparatet som pandemiresponsen til slutt ble gjennomført. De donor-rådgivne fondene (DAF) dokumentert i del I, krevde at biologiske teknologier skulle tas i bruk. Project Molecules overvåkingsbudsjetter dokumentert i del II krevde de kapasitetene DARPA bygde opp. Etterretningskanalen som omfattet polio, er dokumentert i del V og gikk gjennom det samme bgC3-kontoret hvor DARPA-personell dukket opp på arbeidsplaner adressert til Epstein. Styringsforslagene om ebola er dokumentert i del IV — Nexus Centres konseptpapir, de permanente helse- og sikkerhetsinstitusjonene — var den sivile motparten til det DARPAs Biological Technologies Office allerede representerte på forsvarssiden: den institusjonelle sammensmeltingen av biologi og sikkerhet.

DARPA bygde teknologiene. Gates-banen bygde den finansielle og styringsmessige infrastrukturen for å utplassere dem. Og Epstein satt i krysset der begge strømningene møttes — mottok konfidensiell polio-etterretning fra én side, redigerte DARPA-relaterte arbeidsplaner fra den andre, gjennom samme kontor, i overlappende perioder, uten noen offentlig struktur for ansvarlighet på noe tidspunkt i kretsen.

Alt dette skjedde etter Epsteins dom i 2008, for å ha oppfordret en mindreårig til prostitusjon, og alt skjedde mens han var registrert som seksualforbryter. Dokumentene inneholder interne bevis på at deltakerne forsto risikoen knyttet til eget omdømme: Dubno tilbød i 2009 å konsultere veldedige initiativer som «ikke vil slå tilbake» ³³; i 2010 bemerket han at det kan være litt vanskelig å få kontakter i DARPA eller IARPA til å møte Epstein direkte. ³⁴ Løsningen var ikke å gi opp innsatsen, men å lede den gjennom mellomledd — milliardærer, rådgivere og institusjonelle rammeverk som ga lag på lag av distanse mellom Epstein og forsvarsapparatet han ønsket å nå.

Denne artikkelen er del 8 av Epstein Files Investigation Series. Der individer er sensurert i de opprinnelige dokumentene, noteres deres identitet som sensurert. Identifikasjoner av navnløse personer baseres på kontekstuelle bevis i dokumentene og noteres som inferensielle der det er aktuelt.

Sayer Ji’s Substack er en leserstøttet publikasjon. For å motta nye innlegg og støtte arbeidet mitt, vurder å bli gratis eller betalende abonnent.

Del

Del X-tråden dedikert til dette innlegget nedenfor.

Sayer Ji@sayerjigmi

1/ THE DARPA LAYER: Hvordan Jeffrey Epstein koblet seg inn i Pentagons pandemimaskin — gjennom Gates’ indre sirkel Den ene siden bygde de biologiske mottiltakene — mRNA-vaksiner, pandemiplattformer, hurtigresponsteknologier. [omtalt i detalj i del 1 og 2] Den

16:39 · 24. feb 2026 · 58 visninger Views

1 Svar Reply · 2 Gjenutgivelser Reposts · 1 Like Like

SLUTTNOTER

For å slå opp EFTA-dokumenter som refereres til nedenfor, bruk Epstein-portalen til justisdepartementet (justice.gov/epstein) og skriv inn identifikatoren (f.eks. EFTA01984564).

1. Congressional Research Service, «Defense Advanced Research Projects Agency: Oversikt og spørsmål for Kongressen», oppdatert 19. august 2021, https://crsreports.congress.gov/product/pdf/R/R45088.
2. Jared Adams, «Pandemic Prevention Platform (P3),» DARPA Program Information, https://www.darpa.mil/program/pandemic-prevention-platform.
3. Troy K. Schneider, «DARPAs pandemiforebyggingsplattform», Nextgov/FCW, 27. AUGUST 2021 nextgov.com/acquisition/2021/08/darpas-pandemic-prevention-platform/259090/
4. «Biological Technologies Office,» DARPA, besøkt februar 2026 https://www.darpa.mil/about-us/offices/bto.
5. Jared Adams, «Pandemic Prevention Platform (P3) », DARPA-programinformasjon; DARPA, «Proposers Day: Pandemic Prevention Platform (P3) », 22. februar 2017.
6. Epstein leverer Transparency Act (EFTA), dokument EFTA01984564, e-post, Jeffrey Epstein til Boris Nikolic, november 2010.
7. EFTA, dokument EFTA01986594, e-post, Boris Nikolic til Jeffrey Epstein, emnelinje «Regina Dugan», juli 2011. Vedlegg: New York Times-profil av Regina Dugan.
8. EFTA, dokument EFTA01861548, e-post, Jeffrey Epstein til ansatt, juli 2011.
9. EFTA, dokument EFTA02543427, e-post, Lesley Groff til Jeffrey Epstein, 6. september 2011.
10. EFTA, dokument EFTA00923505, e-post, Boris Nikolic til Jeffrey Epstein, november 2011.
11. EFTA, Dokument EFTA00128843, FBI FD-1023 Konfidensiell rapporteringsskjema for menneskelige kilder, 23. november 2021, San Francisco feltkontor, sak nr. 272-SJ-3262541.
12. EFTA, Dokument EFTA02034297, E-postutveksling, Jeffrey Epstein og Tom Pritzker, 10. januar 2012.
13. EFTA, dokument EFTA01256269, e-post, Jeffrey Epstein til Mary Erdoes, 17. august 2011.
14. EFTA, dokument EFTA01301108, e-post, Jeffrey Epstein til Jes Staley og Mary Erdoes, 28. august 2011.
15. EFTA, Dokumenter EFTA01301114–28 / SDNY_GM_00078533 / JPM-SDNY-00001660, «The Gates & J.P. Morgan Charitable Giving Fund» (Project Molecule, versjon 13), 31. august 2011, 14-siders kundeforslag.
16. EFTA, dokument EFTA01860211, e-post, Jeffrey Epstein til Jes Staley, CC Boris Nikolic, 26. juli 2011.
17. EFTA, dokument EFTA02505180, e-post, [sensurert] til Jeffrey Epstein, 6. april 2015.
18. EFTA, dokument EFTA02505006, e-post, [sensurert] til Jeffrey Epstein, 9. april 2015.
19. EFTA, dokument EFTA01746408, e-post, [sensurert] til Jeffrey Epstein, 27. april 2015.
20. EFTA, dokument EFTA01301106, e-post, Jeffrey Epstein til Mary Erdoes, CC Jes Staley, august 2011.
21. EFTA, dokument EFTA02658424, utkast til arbeidsplan, [redigert] bgC3-assosiert til Jeffrey Epstein, februar 2017.
22. EFTA, dokument EFTA02658425, konfidensialitets-felt i bgC3-arbeidsplanen, adressert til «JEE» — Jeffrey E. Epstein, februar 2017.
23. EFTA, dokument EFTA02658658, e-post, Jeffrey Epstein til [redigert] bgC3-assosiert, februar 2017, angående «kryptohelse»-rammeverket.
24. EFTA, Documents EFTA01208568, iMessage-tråd gjenopprettet fra Jeffrey Epsteins telefon, 20.–23. januar 2017.
25. «CEPI — Nye vaksiner for en tryggere verden», Coalition for Epidemic Preparedness Innovations, lansert 18. januar 2017, World Economic Forum, Davos, https://cepi.net/about/whyweexist/.
26. EFTA, dokument EFTA02642995, e-post, [sensurert] bgC3-assosiert til Jeffrey Epstein, juli 2017, anvendende: Yumanity Therapeutics modell oppstart.
27. EFTA, dokument EFTA02352454, e-post, [sensurert] bgC3-assosiert til Jeffrey Epstein, oktober 2017, emnelinje med referanse til Axios-artikkel om «en helse-DARPA».
28. EFTA, Dokument EFTA01210429, Melding gjenopprettet fra Jeffrey Epsteins personlige Macintosh-datamaskin (Bevis-ID: NYC024365.aff4), [sensurert] til Jeffrey Epstein, 10. november 2017.
29. Dan Wattendorf, LinkedIn-profil og biografisk notat fra Gates Foundation, «Direktør, Innovative Technology Solutions, Bill & Melinda Gates Foundation», 2016–nåværende; se også Megan Molteni, «Denne tidligere DARPA-lederen bygger en skunk for Wellcome Trust», Wired, 18. mars 2020.
30. Bill & Melinda Gates Foundation tilskudds-database: Moderna, Inc. (2016, 20 millioner dollar); BioNTech SE (2019, 55 millioner dollar).
31. Megan Molteni, «Denne tidligere DARPA-lederen bygger en skunk, jobber for Wellcome Trust», Wired, 18. mars 2020.
32. EFTA, dokumenter EFTA02385659. E-post, Jeffrey Epstein til Reid Hoffman, Joi Ito og Joscha Bach, april 2016, emnelinjen «darpa generated, some insights».
33. EFTA, dokumenter EFTA00656705. E-post, Dan Dubno til Jeffrey Epstein, oktober 2009, angående Hourglass Initiative.
34. EFTA, dokumenter EFTA00928095. E-post, Dan Dubno til Jeffrey Epstein, 2010, angående: DARPA og IARPA introduksjoner.

Denne artikkelen er hentet fra Sayer Ji’s Substack:

THE DARPA LAYER: How Jeffrey Epstein Wired Himself Into the Pentagon’s Pandemic Preparedness Machine — Through the Gates Inner Circle

Oversatt for steigan.no av Espen B. Øyulvstad

Sayer Ji’s Substack er en leserstøttet publikasjon. For å motta nye innlegg og støtte arbeidet mitt, vurder å bli gratis eller betalende abonnent. Flere artikler av Sayer Ji.